冬季供氣高峰期的壓力不足，曾是困擾華新公司與終端客戶的“心頭事”。上游氣源管線管徑及運(yùn)行壓力的客觀限制，不僅影響客戶生產(chǎn)生活，更讓公司冬季供氣保障承壓。為突破瓶頸、踐行“以服務(wù)為根，以客戶為尊”年度黨建主題，華新公司以支部書記為帶頭人組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，深化黨業(yè)融合，攻堅(jiān)二氣源下載點(diǎn)建設(shè)。

服務(wù)隊(duì)成員涵蓋公司客服運(yùn)營部、市場工程部、綜合管理部黨員及志愿者，形成“黨支部牽頭、跨部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)”工作格局，為項(xiàng)目筑牢組織基礎(chǔ)。

項(xiàng)目啟動(dòng)即遇“硬骨頭”：審批流程復(fù)雜，配套管線路涉及多個(gè)行政村與工藝區(qū)，協(xié)調(diào)難度極大。服務(wù)隊(duì)以“黨建引領(lǐng)聚合力”為抓手，雙線發(fā)力破局。對(duì)內(nèi)，依托集團(tuán)完成項(xiàng)目前期評(píng)審，為工程建設(shè)夯實(shí)內(nèi)部支撐；對(duì)外，由支部書記帶隊(duì)多次赴上游氣源單位溝通協(xié)調(diào)，與總包單位現(xiàn)場討論設(shè)計(jì)方案，協(xié)調(diào)上游氣源單位完成方案評(píng)審，同步對(duì)接新津港華公司，爭取到專屬工藝區(qū)建設(shè)支持。系列舉措為項(xiàng)目落地掃清關(guān)鍵障礙，最終形成最優(yōu)建設(shè)方案，確保項(xiàng)目前期工作規(guī)范高效推進(jìn)。

建設(shè)階段，隊(duì)員下沉一線，緊扣工程節(jié)點(diǎn)制定進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工安全與工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)施全過程管控。針對(duì)路由協(xié)調(diào)難題，服務(wù)隊(duì)走訪十余戶村民，耐心協(xié)商建設(shè)路由及青苗賠償方案，獲村委與村民認(rèn)可，與新津區(qū)長樂村村委會(huì)簽訂《臨時(shí)用地補(bǔ)償協(xié)議》，徹底打通施工堵點(diǎn)。

沖刺階段，服務(wù)隊(duì)倒排工期、分解任務(wù)，支部書記帶頭駐場督導(dǎo)，服務(wù)隊(duì)員輪班值守、堅(jiān)守一線，直面施工現(xiàn)場復(fù)雜多變情況，嚴(yán)把工程安全、質(zhì)量關(guān)，保障工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)過全體隊(duì)員不懈努力，目前專屬工藝區(qū)工藝裝置及外管建設(shè)完畢，已達(dá)到預(yù)期進(jìn)度并具備投運(yùn)條件。項(xiàng)目實(shí)施投運(yùn)后可顯著提升管道運(yùn)行能力，徹底解決冬季保供壓力，同時(shí)形成雙下載點(diǎn)保障體系，大幅增強(qiáng)區(qū)域供氣穩(wěn)定性。

此次二氣源下載點(diǎn)建設(shè)，是華新公司深化黨業(yè)融合的生動(dòng)實(shí)踐。黨員志愿者服務(wù)隊(duì)將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)破難的強(qiáng)大動(dòng)力，充分彰顯了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，贏得了政府部門的高度認(rèn)可、客戶的廣泛贊譽(yù)和群眾的真心支持。未來，華新公司將持續(xù)以黨建為引領(lǐng)，擦亮黨員志愿者服務(wù)隊(duì)品牌，讓其成為服務(wù)民生、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“主力軍”，不斷提升能源供應(yīng)保障能力，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)勁“燃?xì)鈩?dòng)力”。